Професоре Смолиќ, кампањата за бојкот на продавниците, која започна во Хрватска и сега се шири во Северна Македонија, Босна и Херцеговина и Словенија е нешто ново за регионот. Какво е досегашното влијание на оваа форма на граѓански протест против високите цени?
Точните ефекти ги видовме врз основа на податоците за падот на продажбата на мало. Според податоците на Даночната управа, за време на бојкотот на продавниците во петокот, 24 јануари, бројот на издадените фактури е намален за 44% во однос на претходниот петок (17.01.2025), додека вкупниот износ на фактури е намален за 53 %. Со оглед на тоа, можеме да кажеме дека еднодневниот бојкот беше успешен.
Дали очекувате некои конкретни промени во ценовната политика како резултат на оваа акција?
Мислам дека не можеме да очекуваме значителни промени на краток рок. Имено, ценовните политики во малопродажбата се приспособуваат на големината на пазарот, конкуренцијата, структурата на трошоците, однесувањето на потрошувачите итн.
Хрватска е релативно мал пазар за повеќето странски трговски синџири, а концентрацијата се зголемува, т.е. на пазарот доминираат големи домашни и странски трговски синџири. Како и сите други, тие се соочуваат со зголемени трошоци.
На пример, зголемувањето на минималната плата на 970 евра од 1 јануари 2025 година, што особено ќе ги погоди оние со поголем процент на вработени на минималната плата. Бојкотот покажа дека хрватските потрошувачи можат да го променат своето однесување, а времето ќе покаже дали овие промени во однесувањето ќе се претворат во навика.
Во Хрватска бојкотот е насочен кон неколку трговски ланци. Во Северна Македонија, иницијативата ги таргетира и супермаркетите. Но, дали супермаркетите се единствениот проблем со оглед на тоа што цените се веќе високи во сите продавници, дури и некои зелени пазари, а особено е скапо да се јаде во ресторани и кафулиња?
Во право сте. Кога ја анализираме структурата на потрошувачката на домаќинствата во Хрватска од 2022 година, најголем дел од вкупната потрошувачка (27%) го сочинуваат храната и безалкохолните пијалоци, што исто така го одразува животниот стандард на нашите граѓани.
За споредба, во земји како Австрија, Германија и Данска, овој удел беше околу 10% во 2020 година, додека во Романија, Полска и Бугарија беше околу 25%. Истата година во Хрватска изнесуваше 21%.
Затоа, не е чудно што граѓаните се многу чувствителни на наглите поскапувања во оваа категорија на потрошувачка на домаќинствата. Што се однесува до рестораните и услугите за сместување, нивното учество во вкупната потрошувачка на домаќинствата е околу 5%, но бојкотот не беше насочен кон тој сектор. Сепак, тоа не значи дека потрошувачите во Хрватска не чувствуваат ценовен шок по посетата на кафулињата и рестораните. Тоа најдобро се виде за време на транзицијата кон еврото, кога многу граѓани беа изненадени од цените на кафето во кафулињата или малите оброци во рестораните.
На пример, цената на едно кафе со млеко во Загреб пред воведувањето на еврото се движеше меѓу 10 и 12 куни, додека во помалите градови беше значително пониска. Денеска вообичаената цена на кафе со млеко во загрепските кафулиња се движи меѓу 2 и 2,5 евра, што претставува зголемување од најмалку 50%.
Цените на основните производи растат од ковид пандемијата. Дали граѓаните можеа порано да ги преземат овие чекори за да го спречат ова ниво на фрустрација поради зголемените трошоци за живот?
Немаше реална потреба за тоа во тој период или немаше значително влијание врз буџетот на домаќинствата. Треба да се има предвид дека за време на пандемијата преовладуваа вонредни околности и дека секое патување до продавница или онлајн нарачка беше внимателно планирано, додека обемот на потрошувачка се намалуваше.
Со мерките што ги презема државата – милијарди вложени во зачувување на работните места и други програми за помош на граѓаните – на голем дел од населението им остануваат повеќе пари за штедење. Комбинацијата на намалена лична потрошувачка, ниски каматни стапки, зголемена неизвесност и програми за поддршка на приходите на владата создаде идеални услови за значителен раст на заштедите.
Акумулираните заштеди и зголемениот расположлив приход всушност овозможија зголемувањето на цените да помине незабележано - освен, се разбира, во официјалната статистика. Но, кога овие „вишоци заштеди“ се стопија, државните субвенции беа намалени или стопирани, каматите почнаа да растат, а инфлацијата се забрза, граѓаните почнаа да ги чувствуваат последиците - и покрај значителниот раст на приходите.
Во текот на изминатите неколку години, владите во регионот воведоа различни мерки, како што се замрзнување на цените и нови законски регулативи за нефер трговски практики. Сепак, цените продолжуваат да растат. Како ги оценувате мерките на Владата?
На краток рок, мерките како замрзнување на цените можат да бидат корисни за граѓаните. Меѓутоа, она што, според мене, ја намалува нивната ефикасност е недостатокот на планирање, недоследноста и лошата координација помеѓу одделните ресори во владата.
Ваквите мерки генерално имаат повеќе негативни последици доколку се применат на долг рок, бидејќи ги нарушуваат основните принципи на пазарната економија. Тие не се прават преку ноќ. Сметам дека таквите мерки треба да бидат насочени, односно насочени кон ранливите групи на населението. Во сегашниот модел, ограничената цена подеднакво ја плаќа некој со месечни примања од 10.000 и 500 евра. Сепак, дали е тоа фер?!
Дали државата треба поактивно да интервенира или да се остави на слободниот пазар да ги регулира цените?
Како што споменав претходно, нашиот пазар е многу мал, поради што се важни владините интервенции за заштита на потрошувачите. Како и со сè, најголемиот предизвик е да се одреди вистинската мера до која државата треба да се меша на слободниот пазар, бидејќи комбинацијата на различни фактори може да ги поткопа дури и најдобрите намери на креаторите на политиките.
Дали корупцијата е меѓу причините за поскапувањата?
Не можам да одговорам на тоа прашање бидејќи не се занимавам со тоа. Користејќи го примерот на некои други земји, може да се види постоењето на монополи или картели. На пример, во 2011 година, Европската комисија ги казни големите компании Procter & Gamble и Unilever со вкупно 315,2 милиони евра за учество во картел со Henkel на пазарот на детергенти за домаќинство.
Утврдено е дека компаниите ги координирале цените и промотивните активности, ограничувајќи ја конкуренцијата и доведувајќи до повисоки цени за потрошувачите во Европа.
Податоците за Северна Македонија покажуваат дека синдикалната потрошувачка кошничка во декември 2020 година изнесувала 33.742 денари, додека во декември 2024 година достигнала 62.861 денари – речиси двојно зголемување. Како гледате на овој раст, кој се чини дека не е синхронизиран со официјалните стапки на инфлација?
Ова делува загрижувачки, особено ако се земе предвид фактот дека просечната нето-плата по вработен во декември 2020 година изнесува 28.294 денари, додека во ноември 2024 година е зголемена на 41.999 денари. Номинално, просечната нето-плата се зголеми за околу 50% во набљудуваниот период. Во исто време, кумулативниот пораст на цените во Северна Македонија од декември 2020 до декември 2024 година беше приближно 30%.
Според тоа, несовпаѓањето што го споменувате е јасно видливо. Меѓутоа, методологијата на синдикатите и официјалната статистика треба подетално да се истражи. Разликите во покриеноста на производите и услугите што се користат во пресметките може да доведат до различни резултати.
Дали има картелски договори меѓу трговците во Хрватска, но и во други земји и како треба да реагираат властите на ова?
Не можам да одговорам на ова прашање затоа што немам докази кои го поткрепуваат, но се надевам дека ги нема во Хрватска. Во Хрватска, спречувањето на картели е регулирано со Законот за конкуренција, кој ги забранува сите договори меѓу претпријатијата кои имаат цел или ефект да ја спречат, ограничат или нарушат конкуренцијата.
Граѓаните во Хрватска кои учествуваа во бојкотот тврдат дека цените се пониски во побогатите европски земји. Зошто земјите со понизок животен стандард плаќаат повеќе?
Тука треба да бидеме објективни и да кажеме дека сè што оди во количката на типичен потрошувач во земја со понизок животен стандард не е нужно поскапо од она што го плаќа типичниот потрошувач во земја со повисок животен стандард.
Можеме да заклучиме дека некои производи во Хрватска или Северна Македонија се поскапи од идентичните производи во земјите кои се и матични земји на малопродажните синџири што работат овде, но не треба да генерализираме.
Треба да ја земеме предвид и реалната лична потрошувачка по глава на жител прилагодена на паритет на куповната моќ, што подобро го одразува реалниот животен стандард на граѓаните. Овој индикатор ја вклучува не само приватната потрошувачка, туку и стоките и услугите што ги даваат државата и непрофитните институции. Кога се гледа низ оваа призма, разликите меѓу земјите се значително помали.
На пример, во 2023 година, Италија беше околу просекот на ЕУ-27 (индекс 101), додека AIC во Хрватска беше 78, што значи дека реалната лична потрошувачка по глава на жител во Хрватска беше околу 78% од онаа во Италија.
Инфлацијата започна со ковид пандемијата, а потоа се засили со војната во Украина и енергетската криза. Но, поскапувањето не запира. Кои се главните причини за ова?
Економистите нудат неколку одговори на ова прашање, а еден важен фактор се очекувањата. Ако потрошувачите очекуваат дека одредени производи или услуги ќе поскапат, нивната побарувачка се зголемува веќе денес. На пример, ако се најави поскапување на чоколадото поради поскапување на нејзината главна суровина – зрната какао, потрошувачите однапред ќе ги зголемат залихите. Слично на тоа, ако се воведе данок за загадување за авиокомпаниите, патниците може да брзаат да купат билети за да го избегнат неизбежното зголемување на цената.
На страната на побарувачката, инфлацијата може да биде поттикната и од растот на расположливиот доход (на пример, зголемување на платите, државни субвенции) и експанзивна монетарна политика (намалување на каматните стапки и намалување на трошоците за задолжување).
Сепак, не треба да се заборави дека инфлаторните притисоци доаѓаа и од страната на понудата. Пандемијата предизвика прекини во глобалните синџири на снабдување, цените на енергијата во индустриски важните земји значително се зголемија, додека земјоделските цени се зголемија поради војната во Украина и неповолните временски услови ширум светот. Накратко, инфлацијата е сложен феномен со мноштво причини кои се испреплетени.
