Потребна е константност, избор на личности по начелото на
способност, политика на стипендирање, а не моментални решенија, во
водењето кадровска политика за потребите на здравствениот систем.
Ова се некои од реакциите на лекарите, откако Министерството деновиве
најави дека планира надоградба на здравствениот систем со поранешни
кадри како решение за дефицитот насатанат со одлевањето на
здравствени работници од јавното во приватното здравство. На
Клиничкиот центар, најизразена е состојбата на Гинокологија, на
Онкологија а и на Кардиологија има голем одлив. Д-р Дејан Ставриќ од
Синдикатот на Клинички центар оценува дека не е толку голем
недостатокот на кадар освен на посочените клиники кои се спомнуваат
како дефицитарни.
„Значи, може да биде делумно решение, може да биде привремено
решение, но трајно не. Тие кадри може да ги обучат помладите кадри.“
Професор Тихомир Крцковски, кој има искуство со раководење на Клинички
ценар, не може да се начуди како оваа институција се довела во
ситуација да нема трајна кадровска политика. Ако сега нема кадар не
може за пет месеци да се создаде со такво привремено решение, вели
Крцковски. Тој се соменева дека ќе има и мотив поранешниот кадар да
работи на клинички од финансиски аспект. Според Крцковски, наместо
ангажман на поранешни кадар, поголем ефект може да се постигне со
подобра оргнизација.
Министерот за здравство Бујар Османи на почетокот на изградба на нов Клинички Центар во Тетово на 13 август 2009 година
„Кадровска политика се планира со години. Но, зошто се испушти
кадровската политика од рака и се осипа здравството, тоа е друга
приказна.“
Од Синдикатот, пак, на Клинички велат дека имало и примери каде со
заминувањето на кадарот имало и поголема ефикасност.
„На некои клиники има намалување на работата и намалување на
квалитетот на работата, но на некои клиники резултатот е подобрување
на работата и квалитетот на работата“, вели Ставриќ.
Но во позадина на дебатата за потребата од надградба на системот со
поранешни кадри, познато е дека младите луѓе се почесто барат работа
во други земји. Во Македонија, специјализацијата чини илјадници евра,
а специјализантите работат, а не добиваат ниту денар. Министерот за
здравство неодамна презентираше нов правилник за специјализација. Во
меѓувреме, според некои информации, до коморите на здравствените
рабоници доставени се над 60 барања за издавање документи потребни
за работа во странство.
способност, политика на стипендирање, а не моментални решенија, во
водењето кадровска политика за потребите на здравствениот систем.
Ова се некои од реакциите на лекарите, откако Министерството деновиве
најави дека планира надоградба на здравствениот систем со поранешни
кадри како решение за дефицитот насатанат со одлевањето на
здравствени работници од јавното во приватното здравство. На
Клиничкиот центар, најизразена е состојбата на Гинокологија, на
Онкологија а и на Кардиологија има голем одлив. Д-р Дејан Ставриќ од
Синдикатот на Клинички центар оценува дека не е толку голем
недостатокот на кадар освен на посочените клиники кои се спомнуваат
како дефицитарни.
Може да биде делумно решение, може да биде привремено
решение, но трајно не. Тие кадри може да ги обучат помладите
кадри.
„Значи, може да биде делумно решение, може да биде привремено
решение, но трајно не. Тие кадри може да ги обучат помладите кадри.“
Професор Тихомир Крцковски, кој има искуство со раководење на Клинички
ценар, не може да се начуди како оваа институција се довела во
ситуација да нема трајна кадровска политика. Ако сега нема кадар не
може за пет месеци да се создаде со такво привремено решение, вели
Крцковски. Тој се соменева дека ќе има и мотив поранешниот кадар да
работи на клинички од финансиски аспект. Според Крцковски, наместо
ангажман на поранешни кадар, поголем ефект може да се постигне со
подобра оргнизација.
„Кадровска политика се планира со години. Но, зошто се испушти
кадровската политика од рака и се осипа здравството, тоа е друга
приказна.“
Од Синдикатот, пак, на Клинички велат дека имало и примери каде со
заминувањето на кадарот имало и поголема ефикасност.
„На некои клиники има намалување на работата и намалување на
квалитетот на работата, но на некои клиники резултатот е подобрување
на работата и квалитетот на работата“, вели Ставриќ.
на работата и квалитетот на работата.
Но во позадина на дебатата за потребата од надградба на системот со
поранешни кадри, познато е дека младите луѓе се почесто барат работа
во други земји. Во Македонија, специјализацијата чини илјадници евра,
а специјализантите работат, а не добиваат ниту денар. Министерот за
здравство неодамна презентираше нов правилник за специјализација. Во
меѓувреме, според некои информации, до коморите на здравствените
рабоници доставени се над 60 барања за издавање документи потребни
за работа во странство.
